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Autonome Arbeitsgruppen haben weitgehende Handlungsspielräume bezüglich der Gestaltung ihres Arbeitsablaufes, gleichzeitig aber auch klar definierte Verantwortung für ihr Arbeitsgebiet. Das kommt dem Wunsch qualifizierter Mitarbeiter nach angemessenen Gestaltungsmöglichkeiten entgegen und schafft die Basis für eine leistungsbezogene (Prämien-)Entlohnung.
Gleichzeitig können betriebliche Dispositionen damit dezentral von den betroffenen und dafür qualifizierten Mitarbeitern getroffen und verantwortet werden, was im Ergebnis zu schnelleren und besseren Entscheidungen führt.